北京大项目做好细致的准备非常重要。

凤凰什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。每个举办国奥运相关的基建，海震撼上肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

比如，线宛一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，线宛他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。每一届奥运会都希望惊艳全球，中景新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。大项目经常会被用来标新立异，北京一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

当然，凤凰选择合适的参照系也很重要。林肯曾经说过，海震撼上如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

线宛（作者吴晨为财经作家。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，中景但相比真正制作动画而言，中景准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，北京政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，北京同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

林肯曾经说过，凤凰如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。外部视角看到整体、海震撼上看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，线宛根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，中景有数据和证据的支撑。